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记者在电博会期间举办的“中国半导体制造供应链国产化发展大会”上获悉，许多企业和投资机构关注半导体装备供应安全的问题。 长川科技副总经理孙峰表示，国产化替代是战略问题，需要赋能国产，联合关键核心供应商开展零部件国产化替代工作 /记者 李昌鸿 摄 投资半导体产业的诺华资本总经理于大洋表示，内地半导体厂商需探索新的装备企业与零部件企业间的合作分工模式，由装备企业参与子系统及基础材料产业的规划并推动实施，以实现子系统企业从跟跑到领跑的跨越。 谈到支持装备企业可持续发展，他表示，头部装备制造企业需要领航供应链生态规划，并建立长期共赢的战略合作关系，共享商业合作成果，应关注子系统板块的基础技术创新，提高企业创新能力。其需对标国际一流持续推出领先性产品，当前制约中国半导体装备企业发展的薄弱的板块是子系统，应尽早打造我国半导体装备子系统龙头企业。 从事半导体测试设备业务的杭州长川科技副总经理孙峰表示，国产化替代是战略问题，需要赋能国产，联合关键核心供应商，开展零部件国产化替代工作。他建议针对重点零部件、耗材方面的优质企业，进行投资布局，联合国产零部件供应商(核心芯片、机械零部件等)，开展联合攻关，对零部件测试验证逐步替代，积极试用一些国产化零部件，给予国产零部件和材料企业更多成长机会。内地半导体产业需联合产业链上下游，打造产业链协同生态圈，积极联合IC设计公司，IC制造、封测厂商，以设备为核心，打造产业链国产化生态圈。他建议政府要加强顶层设计，完善产业链布局，形成龙头拉动、配套跟进、集群发展的产业梯队，制造厂、封测厂与设备商要加强协同，积极采用国产设备、给予试用机会，共同促进和提升水平。 |
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