科技革命正在不断推动着工业革命的升级,与之相关的市场也在不断变大。“元宇宙时代,工人的进化是核心,也是未来。”在杭州灵伴科技联合创始人向文杰眼中,运用AR等元宇宙关键技术武装一线工人,让其成为具备更强能力、解决更多问题、释放更大价值的“超级工人”。杭州灵伴科技自主研发的AR智能眼镜X-Craft支持语音、手势、旋钮等多重交互方式,让一线工人真正实现解放双手,目前已在发电电网、油气化工、智能制造等数十个细分行业落地应用。可以说,这是一个尚未被科技渗透的蓝海,也是中国AR企业掘金的未来。\大公报记者 俞昼 鄂尔多斯,一座以煤炭闻名的城市,承担了全国6.68亿吨煤炭的保供任务。随着智能化的不断发展,在鄂尔多斯的矿山深处,煤矿的工作方式也发生了质的改变。“我叫晁东震,是综采队生产副队长,负责现场安全生产和现场管理。”连续巡视三小时后,晁东震脱下5G工业防爆AR智能眼镜X-Craft,脸上看不出疲惫感。 (资料图) 防爆AR眼镜 矿场工地神器 “戴上头盔后,你一看到每个设备,目视镜里就会实时出现相关标识和指示,工人跟着做就行了。”晁东震解释道,当遇到凭“经验”无法解决的难题时,还能通过X-Craft顶上的摄像头,向专家进行远程咨询,“由于专家看到的就是现场的实时画面,指导起来也很具体,问题一下子就解决了。” 从业十一年,晁东震见证了科技发展为煤矿行业带来的改变。“十多年前,我所在的煤矿,工人比现在多一倍,但效率却不高,许多时间都浪费在了无效的信息传递中。”晁东震感慨道,随着中国“智能矿山”建设的发展,越来越多的黑科技产品被应用于煤炭行业。“以X-Craft为例,我们日常巡检所看到的数据,都可以储存到AR智能眼镜当中,而这些数据经过收集、整理、分析、存档,又能在下一次的工作中被实时调出来,指导我们的现场工作。” 为了让像晁东震这样的一线工人发自内心地“愿意”用这些高科技产品,杭州灵伴科技的研发团队在矿山驻扎了一个半月,与工人们同吃同住,去了解他们的顾虑与需求。“在中国,许多做B端产品的企业有一个误区,就是我只需要去打动买单的人,也就是产品的客户──他们或许是公司的CEO,或许是办公室主任,也可能是IT团队的负责人。然而,真正使用这个产品的,是一线的工人,如果他们不愿意用,再好的产品也仅仅是个摆设,是无法大规模去推广的。” 明明是辅助工人的科技,为什么一线工人会不愿意用呢?“因为他们觉得被摄像头监视了。”向文杰解释道,研发团队也是到了一线,才发现了这样的顾虑。“坦白讲,一旦佩戴了X-Craft,他们的每一道程序都需要根据AR智能眼镜里的指示来做,关键工作的过程也会被记录下来,没了‘浑水摸鱼’的可能性。”一旦用户排斥,他会讲出千百个理由来反对它,于是一款或许非常有用的产品就被搁置了。 解决用户痛点 收获大量订单 “我们的产品出发点并非监视员工工作,所以我们的研发团队,通过实地调研一线工人工作来了解他们的痛点,并提出解决方案。大部分的工厂现场的环境相对恶劣,噪音比较大,我们的头盔就做了降噪和定向拾音等处理,让他们佩戴后只要轻轻讲话就能被听见,避免了‘吼一整天’的处境。此外,我们考虑到便捷性和安全性,X-Craft可以直接扣在标准安全帽上,不用额外携带,解放员工双手,以及两侧无遮挡保证周边视野的开阔性等等,从根本去提升用户的使用感受。” “客户是好满足的,他的需求很清晰──希望产品达到某种目的,只要能做到那就买;真正难满足的是用户,我们甚至遇到过因为不想用就故意把头盔摔坏的工人。”向文杰坦言,那么多AR企业做C端,是因为C端的购买者与使用者之间不存在割裂的问题。“但B端才是真正的蓝海,一旦能做到同时满足客户与用户,你在该行业内的增长是几何速度的。”向文杰举例道,今年五月,杭州灵伴科技的产品在智利国际矿业展览会一亮相,就收到了大量订单,市场前景可见一斑。 “这个市场太大了,大到什么程度呢?此前另一位联合创始人问我,咱们的产品市场占有率有多少,我回他道,尽管在业内目前我们已经处于领先位置,但我们这个量谈占有率还有点早,毕竟这是一个全球性的市场,每一个行业都需要,仅中国就有6000多家智慧电厂、1000多个智慧矿山,此外还有油气、化工、医疗、教育等行业,更不用说全球相关行业的需求量了,那是一个非常惊人的数字。”向文杰坦言道。 估值超10亿美元 跻身独角兽 因此,杭州灵伴科技的策略是选择优先打通国内头部工厂,花大量的时间去树立标杆案例与品牌效益,让更多的工厂看到这种现象,愿意去尝试和购买。“从头部到腰部再到尾部,让产业的‘飞盘’转起来,形成完整的闭环。当行业渗透率达到20%时,市场的拐点或将出现。”如今,“飞盘”已开始转动,包括IDG、淡马锡、复星集团、余杭国投等投资机构纷纷抛出橄榄枝。成立不到十年,杭州灵伴科技目前的投后估值已超10亿美元,正式跻身独角兽行列。 |
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