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香港老品牌超力国际以米粉打响名堂，董事总经理莫杰琳（Diana）表示，父亲当年刻意安排她接手家业，虽然是摸着石头过河，但她抱着不怕蚀底的心态，一直边学边做，并认为成功只是副产品。她深信女性也能在商界独当一面，致胜之道在于懂得以柔制刚。\大公报记者 李洁仪 货仓内的工人忙个不停，这边厢工人们忙于包装，那边厢满载包装白米的搬运车陆续卸货上架。眼前的莫杰琳一头前卫金色发型，配以一条红裙和黑色长靴，加上声如洪锺，尽显外刚内柔之态，跟“超力力力力力……”这句经典广告对白一样，令人印象深刻。 年轻打扮 冀展现品牌活力
其实，于莫杰琳眼中的超力品牌非常落后，在接手家业后，她致力活化品牌，把产品组合推陈出新。“以前会觉得是很老土的品牌，每当想到‘香港情怀’，便知道它值得留下来”。 莫杰琳笑言，虽然自己是“太子女”，但没有人给她面子，因此她想出一条妙计，让别人记得她，便是好好的打扮一番。“作为公司的代表，如果给人老成的感觉，这个品牌一定很老土！”莫杰琳笑言，虽然自己已经年过半百，但总会打扮得年轻、活力一点。 面对男性主导的工作环境，女性往往较为输蚀。除了家业超力国际，莫杰琳在20多年前开始经营床品生意，曾接触女性地位极低的民族。 当年莫杰琳远赴巴基斯坦倾谈生意，其丈夫俨如保镳般陪同前往。“足足3天的交谈，他们也没正眼望我，只跟我丈夫倾谈！”莫杰琳说，当地商人认定女性地位低微，根本不屑一顾。不过她认为，时移势易，现今女性的地位大幅提高，而且在商业谈判桌上懂得以柔制刚，不会“硬碰硬”，是致胜之道。 虽然莫杰琳是家中的二女儿，但由父亲栽培之下，成为超力国际的第二代接班人。“原来，人没有选择也是好事，好像马儿戴上眼罩一样，只懂向前跑。”莫杰琳直言，当初根本不愿接手家业，现在回头看来，反而觉得自己很幸运，可以一手一脚留住家业，并将之发扬光大。 莫杰琳于1995年由澳洲回流香港，接掌出任超力出口部经理，后来由于父亲希望公司有更好发展，于是把65%股份出售予另一家族企业。 不过，面对经营策略有变，导致超力千疮百孔，甚至陷入破产边缘，为免家业付诸东流，莫杰琳出手回购股份。 “当时整个品牌（超力）好旧好烂，五劳七伤，很辛苦撑下去。”莫杰琳直言，根本没有放弃的余地，只能见步行步，力保家业兼香港品牌。 超力品牌屹立逾半个世纪，莫杰琳认为，去旧立新并非必然，皆因“旧”也不一定是恶习，部分甚至具有价值，更应该得以传承。 “抱着共赢的心 才能走得更远” 莫杰琳表示：“成功是by-product（副产品），要不断想如何做得更好，更进一步，这样成功便自然而来。” 然而，成功人士往往不会太计较，莫杰琳深明这个道理，只要不介意多付出，抱着“希望大家共赢”的心，才能走更远的路、才有成功的一天。 |
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