|
智慧水务“4个不够”之“不够深”
国内智慧水务面临的关键挑战可以总结为4个“不够”，即“不够硬”、“不够深”、“不够广”、“不够准”。今天要讲到的，是第二个问题——不够深。 传统水务企业信息化升级时，通常都会借助第三方力量，在数据云和智能化处理成为新主流的今天，那些在互联网领域积累了丰富经验，拥有大量实操案例的云平台软件公司，自然而然的就成为了水务企业首选的外部合作者。 引入这些外部合作者的好处是显而易见的，首先这些互联网公司对数据化平台理解深刻，提供的解决方案自然更加可靠；其次通过合作，这些互联网公司不仅提供了产品，同时也将自己对数据和智能化的理解，输出给了传统水务企业。这些对业务、数据的深刻洞见，能够帮助传统水务企业更加高效的运用中台处理业务，而这对于传统水务企业的智慧化改造，无疑是至关重要的。 但是，水务大数据平台想要完全实施，目前仍有3个难题，分别是：“体力难题”、“脑力难题”以及“文化难题”。 “体力难题”是指如何收集数据，很多数据需要人工填写，这不像互联网企业，数据天然都留存在网络上，水务场景中，很多数据还需要人工采集与上传。 “脑力难题”是指如何带入具体应用场景，如果无法理解业务，数据平台就无法起到赋能的作用，然而水务领域很多应用场景既琐碎又复杂，软件公司要深刻全面的理解是一件非常困难的事情。 “文化难题”则代表了传统公司与数据化软件公司之间的理念差异。 这三个“难题”，其实体现了纯信息化软件公司，面对传统水务业务时的困惑，也反应出传统水务企业在数据化转型时，出现的“基因”冲突。 一方面，软件公司感受到数据化业务实施中的巨大阻碍；另一方面，水务企业则反馈专业软件公司对水业务理解不够，这是传统水务企业向智慧水务升级时普遍会遇到的难题，因为对业务吃的不透，软件公司容易简单平移互联网行业的中台思路，这样后期就会出平台与业务脱节或者不匹配的问题，导致设计出的信息化平台无法有效帮助自己管控业务。 因此，水务企业对数据化的认知需要进一步提升，而软件公司也需要投入更多时间和耐心，更加深刻的理解具体业务，只有这样的双向奔赴，才能解决理解“不够深”这个关键挑战。 |
标签：
|关于我们 |联系我们 |网站地图 |广告服务
Powered by www.zbce.cn 中部财经网
© 2013-2017 联系我们：55 16 53 8 @qq.com
